摘要:
為更全面的了解各單位全年工作開展情況,更好地制定2013年工作目標(biāo),公司董事長、各相關(guān)二級集團(tuán)分管副總經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研、溝通交流。<br />
調(diào)研過程中,每到一處,董事
為更全面的了解各單位全年工作開展情況,更好地制定2013年工作目標(biāo),公司董事長、各相關(guān)二級集團(tuán)分管副總經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研、溝通交流。
調(diào)研過程中,每到一處,董事長等人都深入企業(yè)生產(chǎn)一線,現(xiàn)場了解企業(yè)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況。各企業(yè)、裝置主要管理干部,就自己分管工作分別匯報(bào)了2012年主要工作開展情況、存在的問題以及2013年主要工作打算。董事長針對各單位一年來的工作情況,提出了建設(shè)性意見,并重點(diǎn)對各單位2013年工作方向和目標(biāo)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。