加強(qiáng)特種設(shè)備管理 確保企業(yè)安全運(yùn)行
來(lái)源:
2013-08-10
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摘要:
1-7月份,第一化肥廠把特種設(shè)備的管理做為企業(yè)的一項(xiàng)核心工作來(lái)抓,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“三個(gè)結(jié)合”和“一個(gè)提前”,有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。<br />
首先,把年度大修和
1-7月份,第一化肥廠把特種設(shè)備的管理做為企業(yè)的一項(xiàng)核心工作來(lái)抓,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“三個(gè)結(jié)合”和“一個(gè)提前”,有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。
首先,把年度大修和特種設(shè)備檢驗(yàn)相結(jié)合。充分利用大修停車機(jī)會(huì),對(duì)平時(shí)不能單獨(dú)停車檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。其次,把設(shè)備日常計(jì)劃?rùn)z修和特種設(shè)備檢驗(yàn)相結(jié)合。做到一次檢修,把所涉及到的特種設(shè)備所有問題全部解決。第三,把特種設(shè)備的廠內(nèi)例行檢查和外部檢驗(yàn)相結(jié)合。充分利用廠內(nèi)人員對(duì)廠內(nèi)設(shè)備更熟悉,而外部檢驗(yàn)人員更專業(yè)的特點(diǎn),把特種設(shè)備的外部檢驗(yàn)和每月組織的例行檢查同時(shí)進(jìn)行。“一個(gè)提前”就是把檢驗(yàn)計(jì)劃提前同特檢院和車間做好溝通。
通過(guò)做好以上幾點(diǎn)工作,一廠1—7月份特種設(shè)備的檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,提前完成了全年的特種設(shè)備檢驗(yàn)任務(wù),保證了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。