公司新聞
魯西召開皖北區(qū)域金秋助商惠農(nóng)大會(huì)
來源: 2014-07-22 查看: 1033
摘要:
7月21日,魯西皖北區(qū)域金秋助商惠農(nóng)大會(huì)在日照隆重召開,魯西皖北區(qū)域一、二級經(jīng)銷商共計(jì)523人參會(huì)。<br />
早在7月9號魯西就召開了“2014魯西助商惠農(nóng)金秋大行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)議,魯西
7月21日,魯西皖北區(qū)域金秋助商惠農(nóng)大會(huì)在日照隆重召開,魯西皖北區(qū)域一、二級經(jīng)銷商共計(jì)523人參會(huì)。
早在7月9號魯西就召開了“2014魯西助商惠農(nóng)金秋大行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)議,魯西人群策群力,決定把一直堅(jiān)持的“服務(wù)推廣,成就客戶”的銷售理念推向深入,推出新模式,隆重開展“廠商鐵三角,共圓發(fā)展夢”的活動(dòng),奮戰(zhàn)100天。
本次的日照經(jīng)銷商會(huì)議為魯西金秋行動(dòng)拉開了大幕。據(jù)悉,會(huì)議內(nèi)容涉及魯西與客戶(一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商)簽訂三方協(xié)議,避免銷售過程中出現(xiàn)不正當(dāng)競爭,保證市場穩(wěn)定及各自的利潤空間;出臺(tái)秋季肥政策、公布政策內(nèi)肥料品種,并收取預(yù)付款。魯西磷復(fù)肥銷售徐廣河經(jīng)理的發(fā)言尤為精彩,徐總深刻剖析了化肥經(jīng)銷商現(xiàn)狀,并對廠商未來的發(fā)展之路進(jìn)行了描繪。
目前,經(jīng)銷商尤其是二級商大部分仍是夫妻店模式,經(jīng)營理念傳統(tǒng)、落后,經(jīng)營水平參差不齊。有的經(jīng)銷商年銷售量過萬噸,但缺乏后勁;二級商的問題顯得更加突出,有的二級商一年能實(shí)現(xiàn)幾百噸的銷量,但沒有對農(nóng)民的服務(wù),而絕大部分二級商一年銷售幾十噸都顯得十分吃力,當(dāng)前的經(jīng)銷商無論大小都面臨如何生存、如何轉(zhuǎn)型、如何發(fā)展的迷茫和壓力,缺少有效地辦法。具體而言,實(shí)現(xiàn)廠商之間的科學(xué)、高效的分工與合作,開展廠家、一級商、二級商的“鐵三角合作模式”是出路,共同、系統(tǒng)地為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和增值服務(wù),從當(dāng)前經(jīng)銷商各環(huán)節(jié)一盤散沙的狀態(tài)轉(zhuǎn)變到公司化運(yùn)營、系統(tǒng)化服務(wù)的方式,最終企業(yè)和經(jīng)銷商都得到更快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更多的盈利。同時(shí)通過廠商的共同投入、共同努力,共同的為農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值,使他們減少勞動(dòng)強(qiáng)度、改善勞動(dòng)環(huán)境,體面的勞動(dòng),干凈的勞動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)大豐收,高收益。
早在7月9號魯西就召開了“2014魯西助商惠農(nóng)金秋大行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)議,魯西人群策群力,決定把一直堅(jiān)持的“服務(wù)推廣,成就客戶”的銷售理念推向深入,推出新模式,隆重開展“廠商鐵三角,共圓發(fā)展夢”的活動(dòng),奮戰(zhàn)100天。
本次的日照經(jīng)銷商會(huì)議為魯西金秋行動(dòng)拉開了大幕。據(jù)悉,會(huì)議內(nèi)容涉及魯西與客戶(一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商)簽訂三方協(xié)議,避免銷售過程中出現(xiàn)不正當(dāng)競爭,保證市場穩(wěn)定及各自的利潤空間;出臺(tái)秋季肥政策、公布政策內(nèi)肥料品種,并收取預(yù)付款。魯西磷復(fù)肥銷售徐廣河經(jīng)理的發(fā)言尤為精彩,徐總深刻剖析了化肥經(jīng)銷商現(xiàn)狀,并對廠商未來的發(fā)展之路進(jìn)行了描繪。
目前,經(jīng)銷商尤其是二級商大部分仍是夫妻店模式,經(jīng)營理念傳統(tǒng)、落后,經(jīng)營水平參差不齊。有的經(jīng)銷商年銷售量過萬噸,但缺乏后勁;二級商的問題顯得更加突出,有的二級商一年能實(shí)現(xiàn)幾百噸的銷量,但沒有對農(nóng)民的服務(wù),而絕大部分二級商一年銷售幾十噸都顯得十分吃力,當(dāng)前的經(jīng)銷商無論大小都面臨如何生存、如何轉(zhuǎn)型、如何發(fā)展的迷茫和壓力,缺少有效地辦法。具體而言,實(shí)現(xiàn)廠商之間的科學(xué)、高效的分工與合作,開展廠家、一級商、二級商的“鐵三角合作模式”是出路,共同、系統(tǒng)地為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和增值服務(wù),從當(dāng)前經(jīng)銷商各環(huán)節(jié)一盤散沙的狀態(tài)轉(zhuǎn)變到公司化運(yùn)營、系統(tǒng)化服務(wù)的方式,最終企業(yè)和經(jīng)銷商都得到更快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更多的盈利。同時(shí)通過廠商的共同投入、共同努力,共同的為農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值,使他們減少勞動(dòng)強(qiáng)度、改善勞動(dòng)環(huán)境,體面的勞動(dòng),干凈的勞動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)大豐收,高收益。
上一條:
下一條: