魯西集團(tuán)確保設(shè)備安全“度夏”
來(lái)源:第二化肥廠 李光華
2016-07-23
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摘要:
化工生產(chǎn)中設(shè)備運(yùn)行隨著季節(jié)的變化呈現(xiàn)不同的運(yùn)行特點(diǎn),針對(duì)夏季設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn),魯西集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)不斷摸索設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律,積極開展設(shè)備的維護(hù)和管理工作,確保夏季設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第一、為充分吸取事故教訓(xùn),針對(duì)夏季雷雨天氣特點(diǎn),設(shè)備職能部門收集近幾年發(fā)生的《夏季以往發(fā)生的設(shè)備典型事故案例》24例,要求各單位組織中基層管理干部、車間維修人員、操作人員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)效果跟蹤落實(shí),不走形式、不擺花架子,長(zhǎng)懷敬畏之心,確保警鐘長(zhǎng)鳴。
第二、加強(qiáng)潤(rùn)滑油管理。由于夏季氣溫較高,潤(rùn)滑油粘度相對(duì)較低影響設(shè)備的潤(rùn)滑,因此,嚴(yán)格控制潤(rùn)滑油溫,且必須控制在30-40℃。成立專門的加油中心,對(duì)潤(rùn)滑油實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)用、統(tǒng)一管理。推行設(shè)備“全優(yōu)潤(rùn)滑”管理,統(tǒng)一配備潤(rùn)滑油加油工器具,規(guī)范裝置內(nèi)潤(rùn)滑油的管理要求。同時(shí),建立設(shè)備潤(rùn)滑圖表,注明每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑油型號(hào)、潤(rùn)滑油使用量、潤(rùn)滑油更換周期、由負(fù)責(zé)專人管理,每旬對(duì)潤(rùn)滑油使用情況進(jìn)行分析記錄。每臺(tái)設(shè)備明確潤(rùn)滑責(zé)任人,負(fù)責(zé)本臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑油質(zhì)的管理,潤(rùn)滑油管理責(zé)任人與車間負(fù)責(zé)人簽訂油質(zhì)承諾書。
第三、積極做好鏟車、叉車等特種設(shè)備的夏季降溫和電纜線路的檢查和管理工作。為吸取車輛自燃的事故教訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備車輛“跑、冒、滴、漏”情況進(jìn)行檢查,對(duì)電瓶的線路進(jìn)行整改和管控,檢查散熱系統(tǒng)是否充足。另外,車輛停運(yùn)必須放在車輛停放專用的廠房?jī)?nèi),防止出現(xiàn)車輛風(fēng)吹日曬等人為因素影響車輛運(yùn)行情況。
第四、積極推行“漏點(diǎn)掛牌”自主管理活動(dòng),要求每人每天處理一個(gè)漏點(diǎn),對(duì)設(shè)備倒淋閥門進(jìn)行集中檢查和治理,減少因“跑、冒、滴、漏”造成可燃?xì)怏w集中到放空罐內(nèi),對(duì)存在高點(diǎn)放空的放空罐倒淋全部接上蒸汽管線,防止雷擊出現(xiàn)的著火事故發(fā)生。
第五、規(guī)范電儀的管理,積極推行“二二三操作法”,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的電盤管理,建立完善電機(jī)保護(hù)器臺(tái)賬,臺(tái)賬內(nèi)容包含電動(dòng)機(jī)保護(hù)器的廠家、型號(hào)、設(shè)定值、電機(jī)功率、電機(jī)額定電流、電機(jī)名稱等,對(duì)電機(jī)保護(hù)器的設(shè)定值與要求的電機(jī)額定電流的1.1倍相對(duì)比,落實(shí)現(xiàn)有電機(jī)保護(hù)器的設(shè)定值及保護(hù)器的選型是否符合要求,對(duì)不符合要求的進(jìn)行匯總。
通過開展一系列的夏季設(shè)備管理活動(dòng),提高了各級(jí)人員的夏季設(shè)備管理意識(shí),推動(dòng)了夏季設(shè)備管理工作的開展和落實(shí),確保了設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。