魯西集團(tuán)為提高經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作人員的意識(shí)和能力，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，打造優(yōu)秀廉潔的營銷團(tuán)隊(duì)，更好地實(shí)現(xiàn)營銷創(chuàng)造價(jià)值。九月下旬，集團(tuán)組織各單位從事采購、物流、銷售工作的管理和業(yè)務(wù)人員600余人進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)重點(diǎn)講解了營銷工作的地位與作用、主要特征、集團(tuán)營銷管理發(fā)展階段、工作要求、相關(guān)考核評價(jià)辦法、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)以及廉潔從業(yè)責(zé)任書。其中廉潔從業(yè)責(zé)任書規(guī)范了甲乙雙方的交易行為，維護(hù)公平競爭，預(yù)防商業(yè)賄賂。
　　培訓(xùn)還從不同角度講解了制度要求、近年來出現(xiàn)的一些典型案例，分析了SRM、CRM應(yīng)用過程中存在的問題。整體內(nèi)容豐富實(shí)用、全部結(jié)合實(shí)際工作和問題而展開。
　　打造“知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、專家型”經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)，是魯西集團(tuán)的營銷理念。集團(tuán)明確要求：經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不僅要出效益，還要出人才，要通過培養(yǎng)儲(chǔ)備、加強(qiáng)日?？己伺c評價(jià)，并逐漸優(yōu)選。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、考核活動(dòng)已步入常態(tài)化。 
　　參訓(xùn)人員通過培訓(xùn)，紛紛表示：對工作中“該做什么，不該做什么；能做什么，不能做什么”以及“采購創(chuàng)造價(jià)值”有了更加深刻的理解；將身邊發(fā)生的實(shí)際案例講給大家聽，警示性比較強(qiáng)。讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到，在以后的工作中要認(rèn)真履行職責(zé)，精打細(xì)算，不跨越紅線一步；作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作人員，首先要做到政治素質(zhì)第一，自身素質(zhì)要硬。要做到不能腐、不想腐，努力打造魯西業(yè)務(wù)人員清正廉潔的形象，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。