魯西集團(tuán)始終致力于品牌影響力的持續(xù)提升，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。為進(jìn)一步堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的原則，集團(tuán)近期又明確提出，“進(jìn)一步完善合同規(guī)范版本，建立簽訂和執(zhí)行合同管控新模式，減少人為控制，合同簽訂授權(quán)制，合同執(zhí)行終身負(fù)責(zé)制，對(duì)合同履約方面增加舉報(bào)條款，樹(shù)立契約精神”，以保護(hù)合同交易雙方的合法正當(dāng)權(quán)利。
　　魯西集團(tuán)從策劃制定合同新模版，規(guī)范合同文本開(kāi)始，重新梳理流程，建立了合同管控新模式。實(shí)行合同簽訂授權(quán)制。按照“職務(wù)越高責(zé)任越大”的原則，對(duì)所有合同簽訂人員，按照合同金額逐級(jí)授權(quán)，有效增加執(zhí)行人員責(zé)任心和約束力。合同執(zhí)行終身負(fù)責(zé)制。避免因工作崗位調(diào)整、履約不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍蛟斐珊霞s條款執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，例如：某合同執(zhí)行人，因崗位調(diào)整等原因調(diào)離，因未按合同要求進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收，形成質(zhì)量事故；未按合同付款，造成企業(yè)法律糾紛等，合同執(zhí)行人終身負(fù)責(zé)，充分體現(xiàn)合同的契約精神。合同履約方面舉報(bào)升級(jí)管理，增加了舉報(bào)條款。根據(jù)廉政建設(shè)工作要求，目的是揭露合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，杜絕合同執(zhí)行過(guò)程吃拿卡要現(xiàn)象。重新梳理審批流程。堅(jiān)持管控前移的原則，增加了專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審批，減少了管理部門(mén)的審批，加強(qiáng)了過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制，減少了事后糾紛的發(fā)生。
　　新合同模板的啟用和新流程的運(yùn)行，在規(guī)范合同管理的同時(shí)，規(guī)避了在合同執(zhí)行中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)提高了工作效率，對(duì)外提升了企業(yè)形象和品牌影響力。