“黨建工作不能高高地掛在那里，必須要起到作用，要充分發(fā)揮黨在國(guó)有企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。不能有效促進(jìn)實(shí)際工作的黨務(wù)工作，是不到位的工作，是做表面工作……” 魯西集團(tuán)董事長(zhǎng)張金成在集團(tuán)工作會(huì)議上如是強(qiáng)調(diào)。

　　一個(gè)單位的實(shí)際工作如何是衡量黨務(wù)工作開(kāi)展好壞的重要標(biāo)尺。按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”原則，第三季度，魯西集團(tuán)各基層黨支部紛紛開(kāi)展了“書(shū)記在一線，共同解難題”系列活動(dòng)，圍繞制約生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題與一線員工進(jìn)行研討解決辦法。針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)安全、環(huán)境的制約因素，成立課題組、攻關(guān)小組，由支部書(shū)記掛帥，基層黨員擔(dān)任骨干，現(xiàn)場(chǎng)研究措施，實(shí)施改造，取得豐碩成果，環(huán)己酮、二氯甲烷、DMF、甲酸等十幾種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了世界先進(jìn)水平，企業(yè)環(huán)境治理工作經(jīng)受住了各級(jí)政府的檢驗(yàn)，得到相關(guān)方的普遍認(rèn)可。

　　充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的示范引領(lǐng)作用，做好“雙向培養(yǎng)” 工作，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。引導(dǎo)非黨員骨干積極向黨組織靠攏，引導(dǎo)非骨干黨員積極向骨干看齊。近一年來(lái)，先后有350余名優(yōu)秀干部員工提交入黨申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)綜合考察，51名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、高學(xué)歷人才被納入到入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并參與支部活動(dòng)，處處引領(lǐng)、示范，擴(kuò)大了黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力，更重要的是帶動(dòng)了集團(tuán)萬(wàn)余名員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。

      魯西集團(tuán)黨建工作圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展，堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的原則，把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連在一起，與任務(wù)目標(biāo)融為一體，圍繞中心工作，設(shè)計(jì)黨建工作載體，把能不能有效促進(jìn)實(shí)際工作，作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn)，前三季度，生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，在建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，新增產(chǎn)能集中釋放，牢牢抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，壯大了企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。