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公司新聞

魯西集團:員工培訓(xùn)常態(tài)化

來源:解麗麗 2019-08-12 查看: 1802

摘要: “針對近日高溫天氣,尤其一線作業(yè)人員要保證充足睡眠和休息時間,增強預(yù)防中暑自我防護意識,保障身體健康和作業(yè)安全;對配電室等易燃場所進行定期檢查,加強現(xiàn)場磨光機等臨時用電管理……”8月5日,魯西集團有機胺事業(yè)部長劉月剛根據(jù)月度培訓(xùn)計劃,在午間培訓(xùn)中為事業(yè)部工

裝置老師傅向新進員工耐心講解設(shè)備構(gòu)造、原理等知識

      “針對近日高溫天氣,尤其一線作業(yè)人員要保證充足睡眠和休息時間,增強預(yù)防中暑自我防護意識,保障身體健康和作業(yè)安全;對配電室等易燃場所進行定期檢查,加強現(xiàn)場磨光機等臨時用電管理……”8月5日,魯西集團有機胺事業(yè)部長劉月剛根據(jù)月度培訓(xùn)計劃,在午間培訓(xùn)中為事業(yè)部工段級以上管理人員進行授課。

  自2018年6月份以來,該事業(yè)部“每日一學(xué)”從未間斷。這是魯西集團持續(xù)開展員工自主培訓(xùn),不斷提升自身能力的一個側(cè)影。尤其今年以來,該事業(yè)部將員工培訓(xùn)與裝置運行相融合,結(jié)合崗位工作實際,通過專業(yè)培訓(xùn)、以評促講、以考促學(xué)、以老帶新等方式,分層次、分類別開展員工培訓(xùn),做到了月月有培訓(xùn),層層都參加,周周有測試。
  “為使培訓(xùn)不走過場、不流于形式,在培訓(xùn)實施過程中,注重理論與實踐相結(jié)合,按照‘干什么學(xué)什么,什么不會練什么’的原則,定期通過問卷調(diào)查、座談討論等形式,了解員工培訓(xùn)需求”。該事業(yè)部有關(guān)負責(zé)人表示,每年的十二月份制定下一年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理及培訓(xùn)獎懲,并進行分解到月和責(zé)任落實、措施落實;并選拔理論知識高、業(yè)務(wù)技能強的各專業(yè)員工作為培訓(xùn)講師,以增強培訓(xùn)的針對性和實效性。 
  完善培訓(xùn)機制,創(chuàng)新受訓(xùn)方式?!耙郧岸际窃谂_下聽,現(xiàn)在要輪流講課,在準(zhǔn)備課件的過程中,對業(yè)務(wù)能力和自身能力也是提升和鍛煉。”該事業(yè)部DMF裝置生產(chǎn)運行團隊李玉超坦言,為了保證課件的準(zhǔn)確性,我以操作規(guī)程為基礎(chǔ),查閱大量資料,到現(xiàn)場熟悉每一根工藝管線,針對具體問題與同事進行討論,互相學(xué)習(xí),在教別人的過程中,既強化了自身所學(xué)知識,又在同事身上學(xué)到了很多處理異常問題的經(jīng)驗,達到了共同進步的效果。

  據(jù)了解,該事業(yè)部立足崗位實際,員工特點,除了關(guān)注崗位應(yīng)知應(yīng)會、異常處理等理論知識水平的提升,更注重技能技巧的實際應(yīng)用和掌握。每月根據(jù)制定的實訓(xùn)計劃安排,輪流進行實操練習(xí),由各專業(yè)講師進行現(xiàn)場講解、指導(dǎo),這樣既充分滿足員工日常培訓(xùn)需要,培訓(xùn)效率和水平得到顯著提升。

      “我們裝置根據(jù)職責(zé)缺啥補啥,比如我參加的焊接培訓(xùn),每周由經(jīng)驗豐富的電焊工師傅利用廢舊管材開展焊接培訓(xùn),針對焊條選型、焊接位置以及實際操作中常見問題和處理方法等工作進行經(jīng)驗分享,手把手指導(dǎo)我們熟悉電焊步驟,不但避免盲目摸索,也獲得了豐富的工作經(jīng)驗,我的焊接技能很快得到了提升,讓我在有限的時間內(nèi)學(xué)到了更多更重要的專業(yè)知識?!边@讓維保團隊張魯祥欣喜不已。

  為確保培訓(xùn)質(zhì)量,每周利用微測網(wǎng)進行一次學(xué)習(xí)效果驗證,每月進行評比獎懲?!耙钥即賹W(xué)”不斷提升干部員工履職能力,也提高了員工學(xué)習(xí)的自主性。 
  “對新進員工則采取‘以老帶新’的方式,制定詳細的培訓(xùn)計劃,分步驟、分重點開展學(xué)習(xí),”該事業(yè)部DMF裝置培訓(xùn)負責(zé)人向記者介紹,首先注重新員工崗位安全確認(rèn)的行為習(xí)慣培養(yǎng),通過簽訂師徒責(zé)任狀等形式,幫助新員工熟悉崗位環(huán)境,盡快掌握基本的操作技能,促使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境,能夠熟練掌握操作規(guī)程,按章操作。
  記者還了解到,銷售人員鑒于出發(fā)的特點,人員分散,利用遠程視頻、微信群等新方法,定期更新學(xué)習(xí)資料,對涉及的工藝流程、產(chǎn)品知識、產(chǎn)品屬性、用途等方面進行分階次培訓(xùn)。同時充分利用下旬出差返回時間,集中組織對銷售案例、銷售技巧、拜訪前的準(zhǔn)備等方面進行分享學(xué)習(xí),廣受大家的好評。
  該事業(yè)部負責(zé)人表示,堅持開展的員工常態(tài)化培訓(xùn),切實提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。下一步,將繼續(xù)完善員工培訓(xùn)機制,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,充分發(fā)揮員工培訓(xùn)的作用,以推動團隊和個人的不斷進步,實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同發(fā)展。 
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