魯西集團始終注重創(chuàng)新管理，近幾年在基層創(chuàng)新推動上,更是不遺余力,形成了良好的創(chuàng)新氛圍,不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀且有代表性的基層創(chuàng)新人才。

　　第六工程事業(yè)部有一位創(chuàng)新老將——張臣光，張師傅是事業(yè)部儀表車間一名普通員工，他制作的過濾器快速組對工裝，省時又省力，解決了大難題。由原來需要兩人完成的作業(yè)，到現(xiàn)在只用一名焊工就能完成，工作效率大幅度提升，組對間隙和質(zhì)量有了明顯改善。張師傅愛鉆研，腦瓜子靈，是單位里學習的榜樣。記者在和張臣光交流時，他說：“企業(yè)在發(fā)展，員工要進步，雖然我年齡大了，可思想不能落伍，只要在崗一天，就要學習新知識、鉆研新技術(shù)、增強新本領(lǐng)，努力讓自己成為有技術(shù)、有智慧的魯西員工”。 張師傅的話樸實感人，真是有志不在年高！

　　第三工程事業(yè)部還有一位創(chuàng)新工匠——趙萬彥。趙師傅是一名電焊工，看上去性格比較沉穩(wěn)。采訪中趙萬彥師傅說：“我想做一名新時代電焊工匠人，做焊接工作不能浮躁，要耐住性子去研究。譬如：在高壓蒸汽管道安裝檢修項目中，我查閱了大量的資料并反復實踐，才成功解決了焊接磁偏吹的難題。還有在雙氧水項目管道焊接過程中，要求內(nèi)部焊接不能有焊瘤，焊縫余高控制在 1.5mm之內(nèi)，經(jīng)過反復摸索才找到一套合適的焊接角度和運調(diào)方法，保證了焊縫成形符合工藝要求”。人生最大的幸福莫過于此，平凡的工作同樣可以發(fā)光發(fā)亮,彰顯著工匠精神。

　　基層員工的不斷創(chuàng)新，推動了生產(chǎn)效率提高；創(chuàng)新既是機遇，也是挑戰(zhàn)。魯西集團從實際出發(fā)，大膽實踐，讓創(chuàng)新理念落實到工作的每個環(huán)節(jié)，讓創(chuàng)新意識集結(jié)在每個干部員工的頭腦之中，讓創(chuàng)新在魯西集團各個崗位開花結(jié)果。