“今天和大家分享的是7月3日的氯磺酸冷排檢修過程中發(fā)生的地下槽溢酸事故，雖然沒有造成大的影響，但這起事故主要是由于設(shè)備檢修交出、交入程序執(zhí)行不到位，作業(yè)許可證審批隨意……”9月27日，魯西集團有機胺事業(yè)部工藝職能負(fù)責(zé)人在“每日一學(xué)”培訓(xùn)會上通過自己制作的PPT，將溢酸事故原因分析、整改措施、事故啟示總結(jié)的一目了然。

　　近段時間，魯西集團把“安全經(jīng)驗分享”活動作為HSE管理體系推進的一項重要工具。下屬各單位持續(xù)深入開展安全經(jīng)驗分享活動，并讓此項活動制度化、常態(tài)化。

　　魯西集團總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人賈錫華介紹，集團各單位在安全生產(chǎn)例會、早調(diào)度會、專業(yè)會議、季度總結(jié)會上等第一項議程就是進行安全經(jīng)驗分享，每日的班前班后會上，也同樣進行著這項工作。通過事故案例、視頻、圖片以及員工現(xiàn)身說法，將實實在在發(fā)生在員工親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康等方面的經(jīng)驗做法，或事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)來分析總結(jié)，讓大家從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止和減少類似事故再次發(fā)生，達到提高全員安全知識和安全技能的目的?！睋?jù)統(tǒng)計，截至目前已經(jīng)收集整理了500余條事故案件案例，上傳至園區(qū)智慧平臺“安全分享課件庫”，實現(xiàn)安全經(jīng)驗全員共享。

　　集團有機胺事業(yè)部安全職能負(fù)責(zé)人劉傳興感觸頗多。他說，分享的安全知識和經(jīng)驗都是員工經(jīng)歷或者集團內(nèi)發(fā)生的事情，真實有說服力。大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，不但曝光了一些習(xí)慣性違章行為，還引導(dǎo)員工自覺糾正自身不安全習(xí)慣，增加了自保、互保、聯(lián)保意識，對企業(yè)的安全管理十分有幫助。

　　與此同時，為了讓全員對安全工作有本質(zhì)的認(rèn)識，樹立牢固的安全第一意識，魯西集團化工事業(yè)集團還與工作實際情況相結(jié)合，制定了《安全分享管理辦法》，明確分享的內(nèi)容、形式、評比及獎勵等要求。各單位安排專人進行安全分享管理，相關(guān)專業(yè)部室每月對各單位在智慧平臺的安全分享臺帳錄入情況進行檢查，從事故事件描述、原因分析、整改措施、警示作用、類比排查整改等方面進行評比。據(jù)了解，安全經(jīng)驗分享材料涉及生產(chǎn)安全、工藝操作、設(shè)備檢修、經(jīng)驗總結(jié)等方面，內(nèi)容豐富，且提出了很多好的經(jīng)驗和做法。

　　如今，這項活動已經(jīng)常態(tài)化、制度化，成為魯西集團員工安全知識教育的又一新途徑。目前廣大員工已逐步養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提高了員工的HSE技能，真正做到防患于未然，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。