春節(jié)將至,魯西集團(tuán)嚴(yán)防安全事故,積極行動(dòng),采取多種措施,扎實(shí)做好年末歲尾安全生產(chǎn)工作,全力保障春節(jié)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)安全思想教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。據(jù)介紹,魯西集團(tuán)各單位進(jìn)一步增強(qiáng)“安全無(wú)小事”的安全理念,結(jié)合微信群、網(wǎng)站、宣傳欄等多種媒介,利用召開會(huì)議、班前班后會(huì)、午間培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過安全事故案例經(jīng)驗(yàn)分享、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種方式,對(duì)員工進(jìn)行全方位的安全思想教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。同時(shí),傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理的通知要求,布置節(jié)日安全檢查工作,并明確相關(guān)工作措施,落實(shí)各單位第一責(zé)任人的責(zé)任。
魯西集團(tuán)化工事業(yè)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了做法,在春節(jié)前夕,各生產(chǎn)責(zé)任單位組織安委會(huì)成員開展安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”管控措施的執(zhí)行、應(yīng)急設(shè)施的有效性、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線的防寒防凍針對(duì)性措施采取情況,?;费b卸環(huán)節(jié)的安全措施等所轄內(nèi)容重點(diǎn)查、專業(yè)查,檢查覆蓋面100%;同時(shí)對(duì)排查出的問題認(rèn)真分析原因,舉一反三,同時(shí)形成檢查、整改、問責(zé)的閉環(huán)管理,確保工作取得實(shí)效。目前,所有期限內(nèi)的問題均已完成整改。
作業(yè)活動(dòng)升級(jí)管理。嚴(yán)格節(jié)日期間高危作業(yè)、檢維修等非常規(guī)作業(yè)的管控,各級(jí)管理人員要加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次和力度。節(jié)日期間,原則上不得安排“高危作業(yè)、檢修作業(yè)”等非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng),確因生產(chǎn)實(shí)際需安排進(jìn)行的,必須嚴(yán)格審批,升級(jí)管理,制訂切實(shí)可行的措施并嚴(yán)格落實(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。各生產(chǎn)運(yùn)行大班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)、定人進(jìn)行巡回檢查,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及時(shí)匯報(bào)消除,并做好記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度?;な聵I(yè)集團(tuán)統(tǒng)一安排干部值班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;且將值班安排及聯(lián)系電話匯總并發(fā)給各單位。所有值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,明確值班要求,落實(shí)值班責(zé)任,手機(jī)和信息渠道24小時(shí)暢通,按時(shí)按要求做好緊急信息報(bào)送工作,以保障突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)。
魯西集團(tuán)以做好春節(jié)安全升級(jí)管控為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí),細(xì)化了安全工作措施,全方位、多角度把好安全生產(chǎn)關(guān),從而夯實(shí)安全防范工作基礎(chǔ),防患于未然。