“聚碳酸酯事業(yè)部將集團推進指導書要求與事業(yè)部培訓學習工作緊密結(jié)合起來，多項環(huán)保治理工作推進力度大、效果較好。事業(yè)部人員積極與其他事業(yè)部聯(lián)系溝通，將環(huán)氧大豆油空桶可用于氯化石蠟裝置封裝石蠟，既節(jié)省危廢處置成本又減少其他裝置石蠟桶使用量，實現(xiàn)一舉兩得。在現(xiàn)場治理方面，高標準完成消除現(xiàn)場異味及廢氣焚燒深度治理等多個環(huán)保治理項目，環(huán)保治理水平有較大提升?！濒斘骷瘓F環(huán)保管理部程欣榮處長這樣評價聚碳酸酯事業(yè)部。

　　原來，魯西集團聚碳酸酯事業(yè)部為提升環(huán)保管理水平，響應(yīng)建設(shè)綠色環(huán)保零排放園區(qū)的號召，堅持開展環(huán)?！懊吭乱徽n”培訓學習活動。積極組織各級管理人員學習涉及法律法規(guī)要求、《魯西環(huán)保操作指導書》、環(huán)保管理制度、外部執(zhí)法典型案例等內(nèi)容，在講解要點時結(jié)合事業(yè)部 “水、氣、聲、渣、塵、VOCs”等方面存在問題列舉案例進行分享，詳細介紹案例違反的標準規(guī)范及環(huán)保操作指導書條款，以及環(huán)保治理工作開展和管控等。

　　人員環(huán)保意識的提高是提升工作質(zhì)量的最佳途徑，隨著“每月一課”培訓學習的開展，聚碳酸酯事業(yè)部環(huán)保工作有了顯著提升和改善。崔新益部長介紹說：“通過組織每月一課培訓學習，管理人員對環(huán)保管理要求標準有了更深、更準確的理解。各車間環(huán)保工作化被動為主動，積極發(fā)現(xiàn)、整改危險廢物管理不到位、環(huán)保設(shè)施隱患等問題，辨識制定年度環(huán)境影響因素治理方案，環(huán)保隱患問題大大減少。在三、四月份事業(yè)部在集團魯西環(huán)保操作指導書推進評比中連續(xù)獲得第一名，可以看出開展每月一課培訓學習是很有效果的，我們要將這項活動持續(xù)開展下去?！?