魯西集團高度重視職業(yè)健康管理工作，始終堅持“預(yù)防為主 防治結(jié)合”的方針，認真落實職業(yè)危害防治主體責任，立足化工企業(yè)生產(chǎn)實際，努力改善員工的勞動條件和工作環(huán)境，定期組織開展職業(yè)健康查體和培訓活動，企業(yè)和員工的職業(yè)健康意識和能力顯著提升。
改進技術(shù)設(shè)備，創(chuàng)建健康環(huán)境
魯西集團以創(chuàng)建省級“健康企業(yè)”為契機，進一步建立完善職業(yè)健康組織機構(gòu)，制定相關(guān)的制度規(guī)范和“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案，充分發(fā)揮試點先行、示范引領(lǐng)的作用，積極培植示范單位。按照“機械化減人 自動化換人 智能化無人”的要求，辨識淘汰落后的工藝設(shè)備，推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備，減少人員勞動強度和生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素。
聚碳酸酯事業(yè)部圍繞著粉塵、噪聲、有毒有害化學品等職業(yè)危害因素開展辨識治理再提升活動，重點針對擠出單元輸送成品薄片和粒料過程中產(chǎn)出粉塵、噪聲的生產(chǎn)實際，積極想辦法、定措施，在廠房內(nèi)安裝了蒸汽管道，利用風機自制了濕式除塵裝置，并使用PC板材和軟皮簾制作了隔塵隔音的潔凈護罩，有效地阻斷的粉塵的傳播途徑。投用后經(jīng)測試，廠房內(nèi)粉塵降低了0.7毫克/立方米，現(xiàn)場噪聲降低了8.4分貝，員工工作環(huán)境得到了明顯改善。
第四工程事業(yè)部根據(jù)裝備生產(chǎn)制作特點，在廠房內(nèi)安裝了在粉塵、噪音檢測儀，監(jiān)測結(jié)果及時公示，接受員工監(jiān)督。不斷優(yōu)化廠房布局，引進了砂光機、坡口機等先進設(shè)備設(shè)施，替代了手動磨光機，降低了廠房內(nèi)的噪音。采購了拋丸自動噴漆生產(chǎn)線，減少了噴漆作業(yè)給員工身體造成的傷害；還配備了電動堆高車、站式電動叉車、掃地機等，減輕了員工的勞動強度，真正地做到以人為本，保證員工的職業(yè)健康安全。
企業(yè)注重員工的職業(yè)健康宣傳教育和培訓，各單位在廠房、車間醒目位置懸掛條幅、標語，在宣傳欄中張貼了職業(yè)病預(yù)防常識，定期開展職業(yè)健康知識培訓、危害因素辨識活動，利用多媒體學習職業(yè)病的相關(guān)案例，組織舉辦職業(yè)健康達人競賽、書畫展等活動，提高員工的職業(yè)健康安全意識和素養(yǎng)。
近期，邀請了中國安科院職業(yè)危害研究所、中國中化HSE部的專家到企業(yè)進行職業(yè)健康檢查評估和指導(dǎo)授課，從職業(yè)健康管理制度、監(jiān)護檔案、檢測報告、操作規(guī)程、危害因素管控、職業(yè)病防治等方面給予了科學合理的改進建議，促進了企業(yè)職業(yè)健康管理水平的提升。
企業(yè)將“關(guān)心關(guān)愛員工，做好人文關(guān)懷”寫入了一號文件中，建立了職工活動中心，配置了運動健身器材、棋牌室、讀書室和母嬰室，并組織開展文體娛樂活動，豐富員工的業(yè)余生活，滿足了員工精神文化需求。
各單位關(guān)注員工的情緒管理，紛紛建立了員工情緒看板，管理干部關(guān)注情緒異常人員，開展談心談話活動，了解他們工作生活中的困難，根據(jù)員工情緒和身體狀況調(diào)整安排工作任務(wù)，避免他們從事危害較高的作業(yè)活動。及時了解一線員工訴求，為大家提供午休場所和設(shè)施，增設(shè)了員工能量加油站，積極解決衣食住行方面的問題。夏季高溫季節(jié)，及時調(diào)整戶外作業(yè)人員的工作時間，配備防暑降溫藥品和礦泉水，開展夏日送清涼活動，為堅守崗位的員工送西瓜和自制的雪糕，得到了廣大員工贊譽和好評。
相信，有企業(yè)的高度重視，有先進技術(shù)設(shè)施的投入，有員工的積極參與和理解認同，魯西集團職業(yè)健康管理水平會得到進一步持續(xù)提升，“健康企業(yè)”的內(nèi)涵在這里會更加豐富、更加完善。