魯西集團(tuán)在公司一號文件中明確提出:“節(jié)約能源是第一能源”和“管專業(yè)必須管節(jié)能”的工作要求,下屬各單位各部門積極響應(yīng)節(jié)能號召,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施,通過開展水資源梯級綜合利用、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、汽改電、廢料回收,取得了顯著的節(jié)能效果。
運(yùn)行安全管理部積極想辦法,推動水資源梯級利用,提高一次水利用率。梳理排查排入涼水塔水源369處,組織各公司水資源分管領(lǐng)導(dǎo)及職能負(fù)責(zé)人召開水資源提質(zhì)專題會議,研究可回收利用水源。經(jīng)辨識,35處水源可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部梯級利用,目前已完成30項(xiàng),每小時(shí)可節(jié)約水源40余方。
硝基復(fù)肥公司利用裝置停車檢修機(jī)會,實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造,回收利用硝銨廢水處理后的三級產(chǎn)水,通過泵輸送至硝酸裝置,代替脫鹽水用于吸收塔產(chǎn)酸,年節(jié)約脫鹽水量11.3萬方,節(jié)約生產(chǎn)成本565萬元。硝基復(fù)肥公司經(jīng)理狄傳勝深有感悟地說:“這是一筆通過資源回再收利用獲得的效益,我們嘗到了節(jié)能的甜頭,下一步要繼續(xù)在節(jié)能方面下功夫、做文章,繼續(xù)深挖裝置潛能,辨識可回收利用資源,這里面潛力真不小!”
聚碳酸酯公司積極引進(jìn)新技術(shù),在水處理立式換熱器安裝了超聲波除垢儀,投用后系統(tǒng)走水頻率由2個(gè)班/次提升至4-5班/次,不僅提高換熱器效果,還延長了系統(tǒng)運(yùn)行周期。通過更換循環(huán)泵開式葉輪泵頭,減少管線鹽塊影響,蒸汽單耗指標(biāo)較去年同期下降5%。職能部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,對現(xiàn)有工藝運(yùn)行條件進(jìn)行辨識,進(jìn)行節(jié)能比對實(shí)驗(yàn),制定《水處理氣改電方案》,實(shí)施水處理1600#A套汽改電。投運(yùn)后,每小時(shí)節(jié)約蒸汽30噸,增加電負(fù)荷5000Kw左右,噸產(chǎn)品降低約178元。
與此同時(shí),聚碳酸酯公司堅(jiān)持一把手帶頭、全員參與,人人為節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動,今年以來,共收集節(jié)能優(yōu)化措施1860條,并列入大班績效評比,充分調(diào)動員工參與節(jié)能管理的積極性。為解決落地料回收難題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入現(xiàn)場摸索研究,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),在成品料倉增加料位聯(lián)鎖,料倉放空不再產(chǎn)生落料,不僅降低了能耗,節(jié)約了成本,還減少了現(xiàn)場環(huán)境污染問題,真可謂是“一舉雙得”。
節(jié)能是第一能源。下一步,魯西集團(tuán)將以更大的力度推動節(jié)能工作深入開展,從結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能等方面進(jìn)行改進(jìn)提升,并積極推廣節(jié)能實(shí)踐案例,讓節(jié)能成為魯西集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的靚麗底色。