12月21日，魯西集團化肥事業(yè)部在總部小報告廳召開聊城區(qū)內(nèi)2017年18萬噸銷量目標(biāo)動員大會，事業(yè)部部長劉玉才、副部長王新昌，農(nóng)資連鎖銷售一公司全體業(yè)務(wù)人員參加會議。

　　2016年聊城區(qū)內(nèi)8個縣市16萬噸的年度銷售目標(biāo)目前已經(jīng)提前完成，這無疑是化肥事業(yè)部在農(nóng)資連鎖運營戰(zhàn)略上的一個里程碑。為激勵業(yè)務(wù)人員，大會對市場上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀市場經(jīng)理和優(yōu)秀市場專員進行了表彰，并由優(yōu)秀代表對今年好的市場操作措施和經(jīng)驗進行了分享。

　　農(nóng)資連鎖一公司市場總監(jiān)對聊城市場2016年的工作開展情況進行了總結(jié)，分析了存在的問題，制定了解決措施，同時宣讀了2017年度《聊城市場業(yè)務(wù)人員收入管理辦法》和《聊城市場業(yè)務(wù)人員日常管理辦法》。期間，全體人員為完成2017年18萬噸的銷售目標(biāo)進行了集體宣誓，聲音洪亮，激情滿滿。

　　會議最后，事業(yè)部部長劉玉才、副部長王新昌分別對區(qū)內(nèi)銷售工作進行了戰(zhàn)略部署。劉部長要求大家在2017年要抓住機遇，借勢發(fā)展，把聊城區(qū)內(nèi)優(yōu)勢資源用好用足。大力推廣“1+1+X”高產(chǎn)模式；嚴格執(zhí)行“六統(tǒng)一”、“四強化”的總體要求；堅持“把目標(biāo)分解到不能再分解為止”的原則；將18萬噸目標(biāo)精準(zhǔn)分解到戶、到人、到單品、到村、到天；實現(xiàn)聊城市場網(wǎng)絡(luò)做到最大化和最優(yōu)化。劉部長同時還對聊城未來3年的效益目標(biāo)做了整體規(guī)劃，大力度開展“135”工程，即：2017-2019年聊城市場分別實現(xiàn)1000萬元、3000萬元、5000萬元的效益。
　　動員大會在緊張有序的氛圍中落下帷幕，參會業(yè)務(wù)人員群情激昂、信心倍增。2017年，大家將以“同心者同行，聚勢前行！同行者同贏，共贏未來!”的姿態(tài)向18萬噸目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)！