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魯西集團(tuán):以“問題線索”為抓手 促工作質(zhì)量提升

來(lái)源:李 珍 2018-07-08 查看: 1392

摘要: 5月份,魯西集團(tuán)為及時(shí)解決員工解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,堵塞企業(yè)管理漏洞,下發(fā)“關(guān)于征集問題線索通知”,創(chuàng)新設(shè)計(jì)“問題線索”二維碼,并通過視頻、懸掛條幅、發(fā)放車貼等方式,擴(kuò)大宣傳范圍,鼓勵(lì)廣大員工和外部相關(guān)方積極提報(bào)。截止到6月底共收到164條問題線索。

      5月份,魯西集團(tuán)為及時(shí)解決員工解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,堵塞企業(yè)管理漏洞,下發(fā)“關(guān)于征集問題線索通知”,創(chuàng)新設(shè)計(jì)“問題線索”二維碼,并通過視頻、懸掛條幅、發(fā)放車貼等方式,擴(kuò)大宣傳范圍,鼓勵(lì)廣大員工和外部相關(guān)方積極提報(bào)。截止到6月底共收到164條問題線索。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工提出的各類問題立即組織相關(guān)部門落實(shí),組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)座談,商量解決途徑和辦法,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,對(duì)價(jià)值較大的問題線索提報(bào)人進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),大大提高內(nèi)外部人員反映問題的積極性。
      建立“問題線索”二維碼以來(lái),集團(tuán)重點(diǎn)鼓勵(lì)在違反公司制度、干部工作不作為、亂作為、損害企業(yè)利益及形象、違反企業(yè)文化和黨中央八項(xiàng)規(guī)定等方面提報(bào)。在基層員工的監(jiān)督下,集團(tuán)各方面工作效率有了明顯提升和改善,在集團(tuán)內(nèi)形成了一種風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

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