產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬，企業(yè)才有持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。魯西集團(tuán)秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量宗旨，時(shí)刻關(guān)注客戶需求，不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量管控過程，以品牌建設(shè)為基礎(chǔ)，持續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。近日，記者走進(jìn)魯西集團(tuán)制造與工程事業(yè)集團(tuán)，對(duì)設(shè)備制造和工程安裝過程中的質(zhì)量控制進(jìn)行全面了解。
　　記者走訪了裝備廠房，第一工程事業(yè)部質(zhì)檢科長(zhǎng)宋月英已等候多時(shí)，她介紹到：“員工的技能水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須從員工的技能提升抓起。第一工程事業(yè)部轉(zhuǎn)型人員比較多，他們相對(duì)來說技能單一，產(chǎn)品制造技術(shù)水平偏低。為此，我們事業(yè)部持續(xù)開展員工培訓(xùn)，充分利用集團(tuán)科技技術(shù)中心實(shí)訓(xùn)基地，開展焊接、鉚工、管工等理論和實(shí)踐密切結(jié)合的培訓(xùn)課程，有效提高員工技能，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。”
　　據(jù)悉，為提高員工參與質(zhì)量提升工作的積極性，魯西集團(tuán)下屬各事業(yè)部積極響應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量的號(hào)召，事業(yè)部還開展了“師帶徒 一幫一”、“女職工技能提升”、 “技術(shù)比武“等活動(dòng)，以活動(dòng)開展促技能提升，以技能提升促產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
　　在翅片加工工序，員工劉志梅正在對(duì)自己制作的翅片產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量自檢。她告訴記者：”質(zhì)量的檢驗(yàn)工作不僅僅是質(zhì)檢部門的工作，而是需要全員參與的工作?，F(xiàn)在我們推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作中自檢檢查出產(chǎn)品瑕疵，我們自己就把不合格品淘汰了，確保每道工序做出的都是高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的產(chǎn)品。
　　在蒸發(fā)冷制作現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正對(duì)換熱器與管板焊接制作質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。事業(yè)部部長(zhǎng)張慶臣告訴記者：為提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們事業(yè)部不斷強(qiáng)化過程控制，加大檢查力度，先后開展了 “對(duì)標(biāo)準(zhǔn)查質(zhì)量抓細(xì)節(jié)” “解決質(zhì)量問題杜絕質(zhì)量隱患” 和“樹質(zhì)量標(biāo)桿”活動(dòng)，從公司經(jīng)理自上而下，所有人每天對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查質(zhì)量隱患1-3項(xiàng)，由質(zhì)量管理組召開質(zhì)量座談會(huì)，舉一反三，制定改進(jìn)措施，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量；為提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，把產(chǎn)品制作質(zhì)量好的員工樹立成質(zhì)量標(biāo)桿人員，向其他員工傳授焊接技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并將他們制作的產(chǎn)品、本人照片做成展板進(jìn)行宣傳推廣。
　　據(jù)悉，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，事業(yè)部不斷加大投資力度，先后引進(jìn)管板焊接機(jī)器人、自動(dòng)雙絲埋弧焊機(jī)、自動(dòng)等離子束焊機(jī)、自動(dòng)帶極堆焊機(jī)，智能自動(dòng)彎管機(jī)等各種自動(dòng)化先進(jìn)設(shè)備，既增加了員工工作的安全系數(shù)，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和規(guī)范性，保證了高質(zhì)量產(chǎn)品的按時(shí)交付與投入使用。多措并舉，全員參與，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力，確保產(chǎn)品“一次就做到最好”，每個(gè)工程都是“精品工程”。