魯西集團(tuán):強(qiáng)化監(jiān)督舉報管理 保障企業(yè)健康發(fā)展
來源:陳春堂 2019-10-23 查看: 1316
圖為制度解讀宣貫會現(xiàn)場。
管理是企業(yè)永恒的主題,管理的方法沒有定式,衡量管理好與差的標(biāo)準(zhǔn)就是效果,有效的方法就是最好的管理方法。魯西集團(tuán)作為一家大型綜合型企業(yè),在管理方面一直在不斷的探索、嘗試、創(chuàng)新。
最近,集團(tuán)紀(jì)委組織《監(jiān)督舉報管理辦法》進(jìn)行了修訂,舉辦多種形式的宣傳活動,在這次活動中紀(jì)委副書記馬蕾接受了記者采訪。馬書記說:“原來的舉報主要側(cè)重經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)違規(guī)行為,對于違反社會公德、違反企業(yè)文化以及作風(fēng)方面的問題關(guān)注較少;隨著企業(yè)的發(fā)展、管理標(biāo)準(zhǔn)和上級要求的不斷提高,舉報管理也必須要提高標(biāo)準(zhǔn);在渠道、范圍和內(nèi)容、獎勵等方面均進(jìn)行了重大調(diào)整”。
拓寬舉報渠道。所有員工及相關(guān)方都能舉報,渠道和方式包括:當(dāng)面舉報、使用微信、電話、短信、郵件、信函、二維碼等方式;鼓勵實(shí)名舉報和向本單位舉報,也可向事業(yè)集團(tuán)及集團(tuán)紀(jì)委、黨委舉報。
范圍和內(nèi)容更加寬泛。違背社會公德、違紀(jì)違法、違背企業(yè)文化、違反企業(yè)制度、違反勞動紀(jì)律、不良作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)違規(guī)行為等損害集團(tuán)利益和形象的各類行為均可舉報。
規(guī)范舉報落實(shí)程序。由被舉報人所在單位的上一級進(jìn)行調(diào)查追責(zé)并公示;越級舉報的,由接收舉報單位轉(zhuǎn)交下一級進(jìn)行調(diào)查落實(shí);經(jīng)初步調(diào)查或分析性質(zhì)比較嚴(yán)重的,由舉報接收單位直接安排職能部門或委托外部專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)。
加大舉報獎勵力度。經(jīng)過調(diào)查屬實(shí)的,根據(jù)問題的性質(zhì)按照5000元、2000元、500元、200元、100元五檔進(jìn)行獎勵,也可按照罰款額的一定比例加大獎勵力度;實(shí)名舉報,獎勵金額在原獎勵基礎(chǔ)上進(jìn)行翻番;貢獻(xiàn)特別大的經(jīng)研究給予重獎,最高獎勵20萬元。
倡導(dǎo)陽光舉報、誠信舉報。要求全體干部員工正確行使監(jiān)督舉報權(quán)利,實(shí)事求是,嚴(yán)禁通過舉報打擊報復(fù)、造謠誹謗、搬弄是非、惡語中傷及個人攻擊。
保護(hù)舉報人。凡因泄露舉報人情況導(dǎo)致舉報人受到打擊報復(fù)造成損害的,將對泄密者和打擊報復(fù)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實(shí)保證舉報人的權(quán)益不受侵犯。
企業(yè)是一個大集體,只要大家都去操心、參與管理,真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家,發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益和影響企業(yè)形象的行為要及時制止或上報,為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,“創(chuàng)魯西品牌 做百年企業(yè)”的宏偉藍(lán)圖就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。