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魯西集團(tuán):強(qiáng)化裝備制造過程管控

來源:劉衛(wèi)寧 2020-08-18 查看: 820

摘要:魯西集團(tuán)裝備制造堅(jiān)持“一次就做最好,一次就做完整”的工作理念,通過強(qiáng)化制造加工過程管控,提升產(chǎn)品質(zhì)量。集團(tuán)黨委書記張金成半年工作調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào):裝備制造在持續(xù)提升設(shè)備制造綜合能力的同時(shí),把長期推行突破下來的產(chǎn)品優(yōu)勢發(fā)揮出來,保持產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。

  魯西集團(tuán)裝備制造堅(jiān)持“一次就做最好,一次就做完整”的工作理念,通過強(qiáng)化制造加工過程管控,提升產(chǎn)品質(zhì)量。集團(tuán)黨委書記張金成半年工作調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào):裝備制造在持續(xù)提升設(shè)備制造綜合能力的同時(shí),把長期推行突破下來的產(chǎn)品優(yōu)勢發(fā)揮出來,保持產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。

  管道彎制是魯西集團(tuán)機(jī)加工公司的拳頭產(chǎn)品,成型的彎管也是項(xiàng)目安裝的重要材料。它與常規(guī)彎頭相比,可以節(jié)省大量焊口,減少泄露隱患,提高施工效率。

  在設(shè)計(jì)選型階段,集團(tuán)設(shè)計(jì)院按照國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件規(guī)定,認(rèn)真了解工藝管道輸送的工藝介質(zhì)、壓力等技術(shù)參數(shù),對彎管規(guī)格、材質(zhì)等嚴(yán)格選型設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后,由項(xiàng)目組組織對工藝管道設(shè)計(jì)軸測圖組織會(huì)審,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)測安裝尺寸,優(yōu)化管道布置。安裝公司對圖紙的符合性進(jìn)一步評(píng)審優(yōu)化,然后繪制管道單線圖,單線圖中所需彎管明確標(biāo)注,交給機(jī)加工公司彎制加工。機(jī)加工公司首先對彎管材料的管徑、壁厚、橢圓度及外觀質(zhì)量等進(jìn)行復(fù)檢登記臺(tái)帳。根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及單線圖要求,嚴(yán)格按圖加工。

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人周燕華處長告訴記者:“彎管制作完成交付安裝單位后,安裝單位在使用前還要對彎管的規(guī)格、型號(hào)及幾何尺寸等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。驗(yàn)收合格按照工藝管道標(biāo)準(zhǔn)要求,將彎管內(nèi)部清理干凈、無雜物、無油污后進(jìn)行安裝。當(dāng)安裝工作有間斷時(shí),要及時(shí)封閉敞開的管口。彎管使用執(zhí)行安裝一體化,嚴(yán)禁隨意切割成彎頭使用。”

  在制作加工技術(shù)攻關(guān)方面,魯西集團(tuán)優(yōu)化小直徑薄壁盤管焊接方式,背面焊縫余高能夠控制在1mm內(nèi),焊口經(jīng)100%射線檢測合格,應(yīng)用效果較好。制作公司成立零部件氬弧自動(dòng)焊攻關(guān)小組,利用管板焊十字架改造氬弧自動(dòng)擺動(dòng)焊裝置進(jìn)行管板堆焊,調(diào)整氬弧自動(dòng)焊線速度與堆焊直徑相匹配,焊縫壓疊成型美觀,提升了平面度達(dá)標(biāo)率。

  “通過對設(shè)備熱處理管控流程梳理,發(fā)現(xiàn)在設(shè)備熱處理執(zhí)行過程中,存在工藝執(zhí)行不到位或內(nèi)件漏焊便進(jìn)行熱處理的情況。經(jīng)研究在熱處理設(shè)備管控流程增加檢驗(yàn)環(huán)節(jié),明確調(diào)度、技檢等管理人員職責(zé),所有熱處理設(shè)備在熱處理前要相關(guān)人員簽字確認(rèn)。使設(shè)備熱處理過程的符合性提高,工藝紀(jì)律執(zhí)行更加嚴(yán)肅,確保了質(zhì)保體系的有效運(yùn)行”事業(yè)部長張文明。

  魯西集團(tuán)在制造加工質(zhì)量過程管控方面還定期開展質(zhì)量分享活動(dòng),組織員工結(jié)合自身出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施開展分享交流,每周對開展效果進(jìn)行評(píng)比落實(shí)。開展項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng),對一段時(shí)期內(nèi)各層級(jí)查出的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析、傳達(dá)學(xué)習(xí),并將重復(fù)和典型的質(zhì)量問題列入事業(yè)部違章條款進(jìn)行重點(diǎn)管控。

  記者通過現(xiàn)場采訪了解到,魯西集團(tuán)針對下半年依然不容樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢,發(fā)動(dòng)廣大干部職工勇敢面對挑戰(zhàn),裝備制造積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,在強(qiáng)化制造加工過程管控,確保質(zhì)量的同時(shí),努力研發(fā)制造加工高科技高附加值的設(shè)備,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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