魯西集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)過程中“嚴(yán)”字當(dāng)先,堅(jiān)守“安全第一”的原則,嚴(yán)抓項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場等各個環(huán)節(jié)安全管理,持續(xù)推進(jìn)安全健康管理體系落地執(zhí)行,保證了項(xiàng)目建設(shè)安全順利開展。
首先嚴(yán)格落實(shí)《安全、質(zhì)量分享管理辦法》,認(rèn)真消化吸收各類事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。集團(tuán)黨委書記張金成強(qiáng)調(diào):“要把安全經(jīng)驗(yàn)分享當(dāng)成提升安全管理的重要工具,納入魯西安全文化的重要部分并切實(shí)做好。并進(jìn)一步拓寬分享的內(nèi)容范圍,增加安全工作中取得的成績、心得體會、重大問題的突破等內(nèi)容。對照經(jīng)驗(yàn)分享類比排查的問題、采取的措施等要做到有據(jù)可查,將來要定期回查,接受教訓(xùn)。
嚴(yán)格施工方案評審。制造與工程事業(yè)集團(tuán)針對項(xiàng)目施工特點(diǎn),重點(diǎn)把控高危作業(yè)安全管理,建立規(guī)范施工方案編制評審機(jī)制,強(qiáng)化各類高危作業(yè)方案分級評審,加強(qiáng)裝置內(nèi)檢修、大型吊裝、高大腳手架搭設(shè)等復(fù)雜作業(yè)管控。優(yōu)化高危作業(yè)方式,項(xiàng)目大型設(shè)備安裝、公共管廊安裝、大型罐裝站棚頂?shù)跹b等項(xiàng)目作業(yè)嚴(yán)格實(shí)施一體化吊裝方案,大大減少了高風(fēng)險作業(yè)頻次。
嚴(yán)格保證規(guī)章制度有效性和適用性。項(xiàng)目建設(shè)部門編制《工程項(xiàng)目建設(shè)健康、安全、環(huán)境管理手冊》,將運(yùn)行的50個管理制度融入手冊,使之更加適用項(xiàng)目建設(shè),針對性更強(qiáng)。完善《高危作業(yè)分級管控管理辦法》,規(guī)范開工審批和作業(yè)許可。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在現(xiàn)有常規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上,向安裝現(xiàn)場作業(yè)拓展,編制了空冷島、管廊橋架等34個安裝現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,使標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)更加完善。
嚴(yán)格提升環(huán)保意識。開展環(huán)保法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)培訓(xùn),積極融合中化HSE管理體系,完成水性漆使用、噴漆房改造、等離子切割機(jī)除塵器改造、叉車尾氣凈化器改造等15個環(huán)保改造項(xiàng)目。污染物排放檢測全部合格,全年重污染應(yīng)急響應(yīng)期間,措施執(zhí)行到位,沒有出現(xiàn)環(huán)境影響問題。
現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)”。制定了土建施工、工程安裝、防腐保溫等五個作業(yè)活動提標(biāo)提質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),采取 “反復(fù)抓、抓反復(fù)”的方式,推動項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高。
“制作、安裝公司嚴(yán)格提高安裝現(xiàn)場物資存放、清潔、線纜敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把‘室外與室內(nèi)現(xiàn)場一樣’的要求落到實(shí)處,取消所有臨時預(yù)制場所,全部集中到各事業(yè)部廠房附近,完成固定作業(yè)場所死角治理 ,綠化面積67100平方米?,F(xiàn)場管理取得較好效果,為項(xiàng)目建設(shè)提供了安全整潔的施工環(huán)境?!卑踩芾硖幫跏繌?qiáng)說。