“非常感謝集團紀委為我澄清正名，以后工作中我會放下思想包袱、擔當作為，全心全意把工作干好，在采購業(yè)務中主動接受監(jiān)督，不負組織的關心與信任?！苯?，魯西集團下屬化工事業(yè)集團采購管理部張某杰在澄清正名結束后滿懷激動地說。

　　一個月前，魯西集團紀委接連收到外部供應商某新材料有限公司實名舉報，聲稱負責密封墊片采購業(yè)務的張某杰利用職務便利故意刁難客戶。

　　當魯西集團紀委找張某杰了解情況時，張某杰表示十分不解：“該公司因中標不能提供合格產品，按流程要求對其封戶三個月；封戶到期后，我們組織人員再對其進行考察，其公司現在無門牌，現場臟亂差，不符合要求，評審后不予對其解封。為了能讓集團采購合格產品，我嚴格按照程序對供應商客戶進行考察，對考察過程中發(fā)現的問題及時提出，真是盡心盡力，沒有想到最后還被人舉報?！?

　　一邊是實名舉報，一邊是“喊冤叫屈”。通過查看當事人微信聊天，走訪、談話，……經過魯西集團紀委集體分析研判，認定實名舉報問題不屬實。

　　采購管理部負責供應商注冊資料審核、考察、準入、信息更新及供貨問題記錄填報、動態(tài)管理，是保證集團采購物資質量，確保關鍵物資本質安全的重要關口。為了讓受誣告干部卸下包袱，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，魯西集團紀委決定對張某杰予以澄清正名。

　　“我們在現場會議上，通過現場澄清的方式給你進行澄清正名。”澄清的前一天下午，魯西集團紀委到張某杰辦公的地方進行談心談話，“組織是為真正干事情的人撐腰的，希望你放下包袱，提振精氣神，持續(xù)履職……”

　　第二天上午，魯西集團紀委為張某杰在采購管理部現場工作會議上進行了澄清正名。

　　“經魯西集團紀委核查，集體研判，外部供應商客戶某新材料有限公司因不能按照技術要求供貨被封戶，封戶流程符合魯西集團《供應商管理辦法》相關條款要求；封戶到期后采購人員再次對其公司進行考察，公司環(huán)境臟亂差，不符合魯西集團《供應商管理辦法》合格供應商要求。某新材料有限公司實名舉報不屬實，屬于惡意舉報情形，根據魯西集團1號文件中‘鼓勵實名舉報，提倡逐級舉報，合理分析匿名舉報，落實善意有效舉報，打擊惡意舉報’要求，在此予以澄清，請大家不信謠不傳謠，繼續(xù)大力支持采購員張某杰同志和采購管理部門的各項工作。”面對魯西集團多名監(jiān)察對象代表，魯西集團紀委態(tài)度鮮明地予以澄清。

　　2022年以來，魯西集團紀委多次對受到不實舉報的黨員干部進行現場澄清正名，不斷促進形成保護擔當者、支持干事者的正確導向。魯西集團紀委以嚴管厚愛相結合，為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，進一步激發(fā)干部敢于履職盡責的內生動力。