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魯西集團(tuán):防疫生產(chǎn)兩手抓 兩不誤

來(lái)源:張 曉 2022-08-31 查看: 781

摘要:針對(duì)近期當(dāng)?shù)囟帱c(diǎn)散發(fā)的疫情形勢(shì),魯西集團(tuán)積極實(shí)施有效防疫措施,在做好防控的同時(shí),穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。將統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為當(dāng)前的關(guān)鍵工作,力爭(zhēng)最大限度減少疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。

  針對(duì)近期當(dāng)?shù)囟帱c(diǎn)散發(fā)的疫情形勢(shì),魯西集團(tuán)積極實(shí)施有效防疫措施,在做好防控的同時(shí),穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。將統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為當(dāng)前的關(guān)鍵工作,力爭(zhēng)最大限度減少疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。

  嚴(yán)格管理,始終繃緊防疫之弦。公司緊急召開疫情防控會(huì)議,根據(jù)本次疫情傳播特點(diǎn),要求?;愤\(yùn)輸車輛、煤炭運(yùn)輸車門貼封條,駕乘人員不下車,與企業(yè)工作人員實(shí)現(xiàn)空間隔離。對(duì)外窗口單位人員與其他崗位人員隔離。員工、家屬(同住人)每天填報(bào)活動(dòng)信息,所在單位匯總監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常行蹤及時(shí)反饋。所有出聊返聊員工及同住人,執(zhí)行三天兩檢,單位核實(shí)相關(guān)信息無(wú)異常后,第四天上班。員工、家屬原則上不外出聚餐?;な聵I(yè)集團(tuán)黨委書記鄧紹云介紹:“為了守好疫情防控安全門,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,魯西集團(tuán)始終把疫情防控作為頭等大事,始終繃緊防疫之弦,針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特殊性,制定適合日常管理且更具操作性的管理措施,層層壓實(shí)責(zé)任,一手抓安全生產(chǎn)、一手抓疫情防控,保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。”

  高度重視,落實(shí)干部主體責(zé)任。氣化爐一事業(yè)部積極組織管理干部深入現(xiàn)場(chǎng)一線,帶領(lǐng)協(xié)調(diào)界區(qū)管理人員、常白維修人員開展三班倒。實(shí)行運(yùn)輸車輛進(jìn)園區(qū)“貼封條”,司乘人員全程實(shí)行規(guī)范佩戴口罩、不下車。嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”為第一責(zé)任人的要求,細(xì)化疫情管理工作,指定專職疫情管理人員做好疫情各項(xiàng)工作的督促落實(shí)。氣化爐一事業(yè)部部長(zhǎng)王華星說(shuō),“當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)期,魯西集團(tuán)要筑牢疫情防控防線不麻痹,領(lǐng)導(dǎo)干部就要深刻認(rèn)識(shí)到疫情工作的極端重要性,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)揮企業(yè)主觀能動(dòng)性不懈怠?!?

  精準(zhǔn)施策,疫情防控常抓不懈。鍋爐三事業(yè)部為持續(xù)做好裝卸車環(huán)節(jié)疫情防控管理,嚴(yán)格執(zhí)行魯西集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整煤炭和蒸罐車輛防疫措施的通知》,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)情況。防疫期間做好外來(lái)人員信息登記、體溫檢測(cè)和消毒消殺等工作。做好車輛引導(dǎo),爭(zhēng)取車輛縮短出廠時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文件盒,票據(jù)收集與煤車司機(jī)零接觸,全力做好疫情防控工作。鍋爐三事業(yè)部部長(zhǎng)李文振說(shuō):“事業(yè)部每天對(duì)公共區(qū)域、外來(lái)司機(jī)停留的地方進(jìn)行消毒工作。為確保消毒液有效,分析員工提前做好了專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)并確保消毒液配比符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),督促界區(qū)員工按時(shí)領(lǐng)取,全方位噴灑。做到嚴(yán)格把關(guān),減少疫情帶入風(fēng)險(xiǎn)。”

  液體裝卸部黨支部不等不靠,主動(dòng)出擊,借鑒三月份疫情高發(fā)期的良好實(shí)踐,及時(shí)調(diào)整管控措施。窗口單位形成相對(duì)獨(dú)立系統(tǒng),原則上與其他崗位人員隔離,倡導(dǎo)自駕車上下班;在實(shí)施裝卸工作的同時(shí),杜絕員工與外部運(yùn)輸人員接觸;員工不去餐廳就餐,不到園區(qū)售貨點(diǎn)購(gòu)物,安排單位人員送飯到崗位,從源頭上消除交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。每天抽調(diào)專人為等待裝卸的司機(jī)及時(shí)送上“愛(ài)心午餐”、“清心去燥冰鎮(zhèn)礦泉水”、防暑降溫藥品等物資,較好地解決了司機(jī)不下車的餐飲問(wèn)題,樹立了良好的企業(yè)形象。

  魯西集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,持續(xù)夯實(shí)疫情防控工作責(zé)任,以更加精準(zhǔn)精細(xì)的舉措抓安全、保穩(wěn)定。

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