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魯西集團(tuán)多舉措促進(jìn)員工安全技能提升

來(lái)源:劉衛(wèi)寧 2022-12-03 查看: 323

摘要:“要持續(xù)抓好人的不安全行為等短板工作的管控和改進(jìn),如何提高個(gè)體人的素質(zhì),是魯西集團(tuán)當(dāng)前最重要的一項(xiàng)工作,需要深入研究。”這是魯西集團(tuán)黨委書(shū)記張金成在月度HSE會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的工作要求。

  “要持續(xù)抓好人的不安全行為等短板工作的管控和改進(jìn),如何提高個(gè)體人的素質(zhì),是魯西集團(tuán)當(dāng)前最重要的一項(xiàng)工作,需要深入研究?!边@是魯西集團(tuán)黨委書(shū)記張金成在月度HSE會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的工作要求。

  制造與工程事業(yè)集團(tuán)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),制定《應(yīng)急指導(dǎo)書(shū)》,編制項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)25個(gè)固定作業(yè)點(diǎn)的“一圖一表兩清單”,并制作成展板,提高項(xiàng)目建設(shè)人員對(duì)周邊風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)急自救能力。同時(shí)做好季節(jié)性、階段性工作,針對(duì)秋季大風(fēng)、陰雨等天氣特點(diǎn),組織全員辨識(shí),編制檢查表讓每一位員工積極參與,互相學(xué)習(xí),辨識(shí)出高處落物、觸電、機(jī)械傷害等典型隱患247項(xiàng),效果較好。

  各工程事業(yè)部深刻吸取以往事故教訓(xùn),從設(shè)備的本質(zhì)安全、作業(yè)行為方面開(kāi)展工作,全面梳理設(shè)備操作規(guī)程,由事業(yè)部長(zhǎng)對(duì)操作規(guī)程編制質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審把關(guān),操作人員培訓(xùn)驗(yàn)證合格后上崗操作,每月開(kāi)展操作規(guī)程檢查,開(kāi)展設(shè)備及工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治,新增、加固安全防護(hù)339處,確保設(shè)備本質(zhì)安全,同時(shí)操作人員安全技能得到大幅度提升。

  在項(xiàng)目施工作業(yè)方面,強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理,制定《監(jiān)護(hù)人管理辦法》,優(yōu)選有較強(qiáng)的責(zé)任心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含監(jiān)護(hù)的作業(yè)施工流程措施、公司管理制度、特殊作業(yè)規(guī)程以及安全基礎(chǔ)知識(shí)和各種應(yīng)急救援知識(shí),并且要能熟練使用各類(lèi)消防器材及其他救護(hù)器具。所有作業(yè)監(jiān)護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)事業(yè)部安全管理部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)且考核合格,發(fā)放《監(jiān)護(hù)人資格證》,方可上崗。并且要求兼職監(jiān)護(hù)人也需要取得《監(jiān)護(hù)人資格證》。監(jiān)護(hù)人資格管理是魯西集團(tuán)提升員工安全技能的重要舉措。

  制造與工程事業(yè)集團(tuán)針對(duì)員工在較為復(fù)雜的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力方面還存在差距的情況,開(kāi)展JSA 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力提升活動(dòng)。以車(chē)間、施工隊(duì)為單位,推選本單位 JSA 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能手,事業(yè)部結(jié)合《工作安全分析管理規(guī)范》對(duì)推選出的“能手”進(jìn)行系統(tǒng)的能力提升培訓(xùn),使其熟悉掌握管理規(guī)范,提升JSA 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能。這些“能手”在日常作業(yè)中帶動(dòng)指導(dǎo)作業(yè)小組其他員工,促進(jìn)大家能力提升。各工程事業(yè)部制定《JSA 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)“能手”激勵(lì)辦法》,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量高、提升快、現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行好的作業(yè)小組及“能手”予以激勵(lì),起到了較好效果。

  公司鼓勵(lì)各級(jí)干部員工在減少人的不安全行為方面要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。要大力度開(kāi)展培訓(xùn)工作,發(fā)揮能力提升對(duì)于減少人的不安全行為的促進(jìn)作用。抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)老員工的積極性,做好“師帶徒”一對(duì)一的言傳身教和經(jīng)驗(yàn)傳承,確保員工安全技能持續(xù)提升。

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