“喂，您好，這里是財務(wù)部，請問有什么事？”

　　“你好，我是多元醇事業(yè)部，有個問題咨詢一下，今天我們有個商務(wù)招待，對方來訪6人，我們最多可以陪同幾人？”

　　不知從什么時候開始，魯西集團這樣的咨詢場景漸漸多了起來，員工們按制度辦、按規(guī)矩辦、遵章守紀的自覺意識越來越強。黨的十八大以來，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，成為黨中央抓全面從嚴治黨的一張金色名片并持續(xù)擦亮。魯西集團做為國有大型化工企業(yè)，行動上始終與黨中央保持高度一致，公司每年綱領(lǐng)性的一號文件中，“堅定不移加強黨的領(lǐng)導”多年來一直占據(jù)頭版頭條，“堅定不移狠抓廉潔紀律”，“堅定不移轉(zhuǎn)變工作作風”的原則、理念，體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承，是魯西集團在長期的工作中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓提煉出來的，敢于刀尖向內(nèi)、敢于自我革命，過程雖然艱難，但效果非常明顯。

　　中央八項規(guī)定剛出臺時，部分員工也曾對標準不理解、邊界模糊、對執(zhí)行力產(chǎn)生過懷疑，認為這只是一陣風、一句口號，大可不必在意。為徹底扭轉(zhuǎn)此種思想和工作作風，魯西集團下大力度整治“四風”，弘揚新風正氣；強調(diào)廉潔紀律，完善規(guī)章制度，相繼制訂了《十大安全原則》、《十大禁令》等原則性文件，明確紅線、底線，同時加大對違規(guī)違紀人員的處置力度，由原來的提醒、警告、內(nèi)部懲戒到后期觸犯紅線的直接解除勞動合同，不論職級和工作年限，彰顯了公司深化糾治“四風”的決心和毅力。

　　習近平總書記深刻指出：“作風問題有的看起來不大，幾頓飯，幾杯酒，幾張卡，但都與公私問題有聯(lián)系，都與公款、公權(quán)有關(guān)系”。為更好的鞏固作風建設(shè)成效，杜絕“一杯酒”“一頓飯”“一點禮品”的滲透，魯西集團認真組織中央八項規(guī)定宣貫學習，詳細耐心解讀，在學習理解的基礎(chǔ)上，補充完善各項費用標準（如招待費、差旅費等），固化形成規(guī)章制度，讓每項業(yè)務(wù)有章可循、有法可依。并相繼深入開展違反中央八項規(guī)定的自查及專項治理檢查，如業(yè)務(wù)招待費用專項檢查、高檔酒水專項檢查等。輔助開展豐富多樣的宣傳活動，真正讓中央八項規(guī)定入腦入心，把作風建設(shè)落到實處。通過持續(xù)開展以上工作，下大力氣轉(zhuǎn)變工作作風，大多數(shù)人也由不理解轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X執(zhí)行，隨著公司完善制度、制定標準、明確紅線、底線、高壓線，大吃大喝沒有了、鋪張浪費不見了，過緊日子、精打細算、開源節(jié)流漸漸成為年度的流行詞。

　　黨的二十大召開后，中央政治局首次會議即審議通過了《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》，對相關(guān)內(nèi)容進一步做出細化完善。中國中化黨組也立即行動，下發(fā)了嚴格落實中央八項規(guī)定精神的《八項禁令》，并召開專題部署會，對黨中央的要求進行再學習，對嚴格落實中央八項規(guī)定精神進行再部署。魯西集團做為其中一員，使命擔當、責無旁貸，迅速掀起了學習高潮，談體會、談?wù)J識、談行動，深刻領(lǐng)會《八項禁令》的重要意義，筑牢每名職工的底線意識，尤其領(lǐng)導干部帶頭做好執(zhí)行，率先垂范，做出榜樣，在多年優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化效果，堅持“一級帶著一級干，一級做給一級看”。

　　作風建設(shè)永遠在路上，馳而不息糾“四風”，樹新風，以釘釘子的精神不停步、不松勁。學習好、宣傳好、落實好中央八項規(guī)定精神和中國中化《八項禁令》，以扎實有效的作風建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。