“罐區(qū)雜草長得太快，巡檢時容易絆倒……”“近期循環(huán)水溫度高達(dá)38℃，水冷效果差……”在多元醇事業(yè)部罐區(qū)車間主任的記事本上，一條條員工訴求被重點標(biāo)注。很快，就開展了“罐區(qū)現(xiàn)場煥新顏”主題黨日活動，黨員突擊隊踏入灌木叢中，無懼蚊蟲叮咬，把雜草和枝蔓鋤掉、運出罐區(qū)。經(jīng)過幾天的治理，雜草叢生的罐區(qū)煥然一新，地面干凈整潔，巡檢通道暢通無阻。一項項問題陸續(xù)在車間主任的記事本上銷了項。“現(xiàn)在罐區(qū)真敞亮啊，巡檢效率也提高了！”活動以來，多元醇黨支部累計為員工辦實事10余項，不僅收獲一線員工的掌聲，更檢驗了學(xué)習(xí)教育的成效。

伴隨著“刺啦”一聲撕開袖帶，套在右臂綁緊，按下血壓計啟動鍵，跳動的數(shù)字定格下來，“現(xiàn)在我每天都會主動測量血壓，剛開始領(lǐng)導(dǎo)督促我還嫌麻煩，后來重視了高血壓的危害，在飲食作息方面都注意，最近血壓控制得挺好。”一名身體胖碩的員工面帶微笑開始了一天的工作。入夏以來，要求部分員工每天上崗前測量血壓，記入員工健康檔案，發(fā)現(xiàn)異常立即采取干預(yù)措施，保障員工職業(yè)健康安全。此外，各級干部還通過談心談話、心理咨詢等形式，了解大家工作生活方面的困難，緩解情緒和心理壓力，引導(dǎo)大家快樂工作、健康生活。

“今天，我分享的是如何降低異丁醛產(chǎn)品中正丁醛含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量……”多元醇事業(yè)部的班前分享課已經(jīng)持續(xù)兩年多了，以班組為單位，利用班前十五分鐘的時間分享崗位知識，將“一人講，多人聽”的填鴨式培訓(xùn)轉(zhuǎn)為“人人講，大家談”的互動培訓(xùn)方式。班后一小時培訓(xùn)的內(nèi)容更是豐富多彩，在這里不僅可以學(xué)習(xí)工藝安全信息、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、設(shè)備操作方法及維護(hù)保養(yǎng)、企業(yè)規(guī)章制度等，還可以通過模擬體驗、視頻講學(xué)等方式進(jìn)行故障排除、應(yīng)急處置等課題的分析研討，大家分享自己的經(jīng)驗做法，展示個人制作的視頻課件，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，業(yè)務(wù)技能和工作效率也有了提升。

從傾聽心聲到收獲掌聲，從健康關(guān)懷到成長賦能，細(xì)微之處見真情，員工的每件小事，皆是牽動組織的頭等大事。這是魯西集團(tuán)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的生動實踐，更是對“從小事做起，狠抓作風(fēng)建設(shè) 提升工作質(zhì)量”的認(rèn)真回響，不僅讓每名員工真切觸摸到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的脈搏，同時彰顯了“溫度管理”之道。