淺談團隊建設(shè)的重要性
來源:膳食處 張建珍 2016-08-29 查看: 3315
在一個集體工作環(huán)境中,團隊的基礎(chǔ)建設(shè)工作在我們的工作與學(xué)習(xí)中起到了很大的促進作用,一個好的團隊建設(shè)可以起到事半功倍的效果,那么作為一個團隊建設(shè)的一員,我們該如何去做,又是怎樣完成團隊建設(shè)呢?
首先要有個積極向上學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)無止境,學(xué)可以提升業(yè)務(wù)技能和專業(yè)基礎(chǔ)知識。我們要本著干一行、愛一行、精一行的態(tài)度,對領(lǐng)導(dǎo)分配的每一個崗位,每一項任務(wù)都要認(rèn)真、細(xì)致的去完成,與此同時,要和同行師傅們學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中,要做到謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,更不要認(rèn)為學(xué)習(xí)的對象比自己工作時間短或者年輕而產(chǎn)生排的心理。要知道,三人行必有我?guī)?,每個領(lǐng)域,每個人都有自己獨特見解,也有自己善長的技能,所以我們與他人學(xué)習(xí)的過程中,取長補短,互通有無,在學(xué)習(xí)的同時,分享自己先進的工作經(jīng)驗,共同學(xué)習(xí),共同進步,將自己的工作做精做細(xì)。如果每個人都有一份積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,在崗位上養(yǎng)成一個互學(xué)互助的學(xué)習(xí)氛圍,大家共同進步,那么我們的工作就會向前邁向一個大的臺階。
其次要有團隊意識,每一項工作不是一個人就能做好的,要想取得更大的成績,就要有團隊力量,如果每個人都想擺脫團隊,逞個人主義和英雄主義,那么這個人就會存在自我意識和自私心理,從而達(dá)到好的工作經(jīng)驗不分享,好的經(jīng)驗不溝通,好的思路不實行。在整個團隊建設(shè)的過程中,一個人這樣做可能對這個團隊不會造成大的影響,如果每一個人都這樣做,那么帶來的不僅僅是一盤盤散沙般的結(jié)局,往往是到頭來一事無成。所以說我們每個人都要樹立起團隊意識,對團隊要有強烈的榮譽感和使命感,做每一項工作都要從大局出發(fā),拋棄個人主義。建立起一支拼搏、進取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團隊。
讓優(yōu)秀的企業(yè)文化成為我們的統(tǒng)領(lǐng)、政治、靈魂,就像董事長在集團上半年工作會議上的講話說的,我們這個企業(yè),產(chǎn)品不是我們最大的成果,優(yōu)秀的團隊是我們最大的成果,是我們最核心的第一競爭力。董事長簡明扼要的提出了基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化與團隊的關(guān)系,我們更要以董事長提出的“五個關(guān)系”為指導(dǎo)思想,明確自己的方向與目標(biāo),樹立集團整體利益高于一切的思想,從自身做起提高工作效率、工作質(zhì)量和整個團隊建設(shè)工作,緊跟集團發(fā)展的步伐,共同努力,提高自身素質(zhì),提升優(yōu)秀團隊的力量,為集團更美好的明天奉獻(xiàn)自己的青春與力量。