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員工文苑

魯西集團下屬企業(yè)實施全方位安全管理

來源:曹靜 2016-11-03 查看: 1527

摘要:安全管理是企業(yè)基礎管理中的一項重要工作,為全面做好安全管理工作,魯西集團下屬企業(yè)平陰魯西裝備科技有限公司實施全方位安全管理,推進企業(yè)安全標桿作業(yè),提升全員的安全意識和責任意識。

  安全管理是企業(yè)基礎管理中的一項重要工作,為全面做好安全管理工作,魯西集團下屬企業(yè)平陰魯西裝備科技有限公司實施全方位安全管理,推進企業(yè)安全標桿作業(yè),提升全員的安全意識和責任意識。

  加強安全教育,提高員工安全素質。開展安全違章制度學習,讓員工明確遵章作業(yè)的必要性、違章行為的危害性;熟悉安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,切實提升一線員工的安全素質和事故防范能力。針對崗位變動、新進員工開展崗前培訓,使大家形成“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
  實施企業(yè)安全目標管理,提高安全管理績效。把企業(yè)的安全管理總目標層層分解,責任到人,做到橫向到邊,縱向到底。開展“車間主任每日安全工作”活動,對重點人員和各工種的違章與事故進行分析排查,掌握違章傾向高的人員和事故多發(fā)工種的情況,做到分區(qū)域、分專業(yè),全面覆蓋,為規(guī)范管理和操作提供信息支撐。生產(chǎn)一線、基層班組人員之間根據(jù)崗位特點、工作職責、人員分布情況等進行結對,結對人員之間及時發(fā)現(xiàn)對方工作過程中存在的安全問題及安全隱患,實行互查、互幫,查出問題立即整改,共同進步。
  建立安全激勵和獎處機制,激發(fā)全員共創(chuàng)安全作業(yè)環(huán)境。通過激勵和獎處措施,調動員工的安全作業(yè)積極性,引導員工把安全需要作為一種自覺的心理活動和行為準則,從而創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境。
  平陰魯西裝備科技有限公司在不斷快速發(fā)展的進程中,始終堅持正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益的關系,在追求經(jīng)濟利益的同時切實增強企業(yè)的社會責任感,為企業(yè)的安全穩(wěn)定運行奠定堅實的基礎。
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