摘要:每個(gè)人都有各自的工作崗位,各崗位的工作內(nèi)容不同,但對(duì)于在崗位上工作的我們,相對(duì)卻是固定的,每天工作的內(nèi)容、事項(xiàng)、處理的問題幾乎相同,如何把重復(fù)的工作做的有特色,我認(rèn)為需要加點(diǎn)“用心”作為調(diào)料,這樣即使再單一的工作也會(huì)不同。
每個(gè)人都有各自的工作崗位,各崗位的工作內(nèi)容不同,但對(duì)于在崗位上工作的我們,相對(duì)卻是固定的,每天工作的內(nèi)容、事項(xiàng)、處理的問題幾乎相同,如何把重復(fù)的工作做的有特色,我認(rèn)為需要加點(diǎn)“用心”作為調(diào)料,這樣即使再單一的工作也會(huì)不同。
身處魯西,隨處可以見到這樣的用心,餐廳里放置的小小調(diào)料臺(tái),為員工各自口味上的差異提供方便。公交車上的員工點(diǎn)歌臺(tái),讓坐車的員工,可以領(lǐng)略不同的音樂曲風(fēng),同時(shí)也給同事送去祝福。粘貼的各部門二維碼,可以快捷、便利的反饋相關(guān)信息。
作為財(cái)務(wù)工作崗位上的一員,辦公室里更是充滿這樣的用心。每周效益分析,根據(jù)時(shí)時(shí)變化的數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)分析模型,上傳BPM,利用材料消耗、銷售價(jià)格、電氣供應(yīng),在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力中判斷,生產(chǎn)哪個(gè)產(chǎn)品,效益更好、運(yùn)行更優(yōu),給領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡、決策提供依據(jù)。工具共享平臺(tái)的上線,整合企業(yè)可利用的資源,推進(jìn)需用什么先上共享平臺(tái)上查一查,實(shí)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備大家用,避免重復(fù)性申報(bào)采買,避免物資的閑置、資金的占用。研究發(fā)現(xiàn)的ERP軟件功能,利用集團(tuán)內(nèi)部資源,以實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)案例出題,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化上機(jī)操作培訓(xùn)與考試,節(jié)約外部培訓(xùn)時(shí)間和費(fèi)用。
在使用這些“用心”帶來的便捷、高效成果的同時(shí),也看到、體會(huì)到背后的付出與努力,不斷的探索、測(cè)試、模擬、維護(hù)、修改每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少,每一個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著成果尚未形成前的汗水與艱辛,也有目標(biāo)達(dá)成后的喜悅與自豪,也有后續(xù)維護(hù)更新的堅(jiān)持與不懈。
告訴自己用心的工作,把事情做到位,做到極致,砥礪前行。