歲序易，華章新。伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們送走了2018。回望2018，魯西人同心筑夢，砥礪奮進(jìn)。過去的一年是集團(tuán)堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、碩果累累的一年，是萬名干部員工奮斗創(chuàng)造幸福的一年，是美麗魯西新形象更加深入人心的一年。2019新年伊始，新的坐標(biāo)。讓我們再次出發(fā)，以更安全、更環(huán)保、更智慧、更美麗的新形象走向新一年，開啟魯西新征途。
       新的一年，我們要把董事長“十個堅定不移”的工作要求轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實的干勁，用今天的努力開啟新的征程。新征程上，我們要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，心往一處想，勁往一處使，精準(zhǔn)施策。
       新的一年，我們要堅持“安全第一”的思想不動搖。安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要嚴(yán)格執(zhí)行《魯西安全標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范》，并進(jìn)一步提升安全意識和安全管控能力。班組是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘，時時事事想到安全，把安全隱患看在前，想在前，超前防范，將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實到每一次的工作中、每一項操作中始終保持敬畏之心，時刻保持清醒的頭腦，把安全做到行業(yè)的最頂端，在企業(yè)快速發(fā)展的同時，建立起一座座平安的豐碑。
       新的一年，我們必須保持產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響的提升，確保實現(xiàn)企業(yè)的快速高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量提標(biāo)、提質(zhì)永無止境，眾多企業(yè)用經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)出一個道理：質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞直接關(guān)乎到企業(yè)的興衰成敗。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，我們都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，容不得半點馬虎，用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制，持之以恒地以一流質(zhì)量、一流產(chǎn)品打造一流的品牌，追求以零缺陷為目標(biāo)的質(zhì)量管理理念，用生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去迎接市場的嚴(yán)峻考驗，開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐富的經(jīng)濟(jì)效益。
       新的一年，我們必須堅持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。千帆競渡、百舸爭流的時代，猶如逆水行舟不進(jìn)則退，唯有創(chuàng)新才是企業(yè)前進(jìn)的不竭動力。我們必須堅持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新永無止境，倡導(dǎo)全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、人人爭當(dāng)創(chuàng)新之星，善于發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)新思維的人才，改進(jìn)落后的設(shè)備配置和運行方式，改進(jìn)工藝，引進(jìn)新的機(jī)械化設(shè)備，使生產(chǎn)運行達(dá)到最佳狀態(tài)；倡導(dǎo)全員把創(chuàng)新應(yīng)用在生產(chǎn)實踐中，降低材料消耗，提高生產(chǎn)效率，通過工作的點滴，進(jìn)一步拓展想象力，不斷提升業(yè)務(wù)技能，大力實施“創(chuàng)新戰(zhàn)略”，著力打造技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新的新局面。
       2019年是魯西集團(tuán)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，“全力建設(shè)綠色園區(qū)、美麗魯西的新形象”是時代賦予我們的責(zé)任與召喚，我們?nèi)w干部員工要以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹董事長提出的“十個堅定不移”，團(tuán)結(jié)在集團(tuán)里的旗幟下，以“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，振奮精神，肩挑企業(yè)重?fù)?dān)，揚鞭奮勇前行，繪就一張更強(qiáng)、更大、更有的產(chǎn)業(yè)園宏偉藍(lán)圖！