最近看到一則新聞,內(nèi)蒙古巴彥淖爾臨河區(qū)委書記與村民比賽手工割麥子的消息,贏得網(wǎng)友的稱贊:“這一看就是在農(nóng)村干過的,手里有活,基本功扎實(shí),是個(gè)割麥子的老手。”這一舉動(dòng)無不彰顯了區(qū)委書記扎根農(nóng)村的基本功,也是深入基層、主動(dòng)作為的真實(shí)表現(xiàn),與其他“作秀”行為形成了鮮明對(duì)比。
作秀和作為,一字之差,卻彰顯了我們工作質(zhì)量的參差不齊。也許有的人會(huì)給自己的不負(fù)責(zé)任找借口:“上邊安排的工作量太多,魚和熊掌不能兼得,要質(zhì)量沒效率,要效率沒質(zhì)量”。捫心自問,在自己的工作中,是否同樣存在這樣的現(xiàn)象,當(dāng)臨時(shí)性的工作任務(wù)超過工作計(jì)劃的承受能力時(shí),我們會(huì)不會(huì)或多或少地降低工作質(zhì)量,應(yīng)付了事,是不是存在“工作就是做給他們看”的心理。有的工作可能連做都沒做,但資料卻做的天衣無縫、無可挑剔,有的工作,可能我們認(rèn)真而努力地做了,但卻沒有達(dá)到我們的預(yù)期。
有些人作秀是為了業(yè)績(jī)、晉升、規(guī)避處罰,有些人作為是為了幫助員工消除隱患,解決實(shí)實(shí)在在的問題;有些人作秀口號(hào)很響、聲勢(shì)很大,有些人則默默無聞、任勞任怨。站在基于風(fēng)險(xiǎn)分析的角度考慮,作秀與作為帶來的后果,也有輕重之分。而作為我們安全管理人員,對(duì)待安全管理工作是來不得半點(diǎn)馬虎的,如果單純地為了上報(bào)資料去干工作,作秀的后果可能會(huì)付出血的代價(jià)。我們每年都會(huì)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,每年也會(huì)有那么一些人,因?yàn)闆]有履行職責(zé),而被考核、處罰,甚至被企業(yè)解除勞動(dòng)合同,受到法律的制裁。出事以后,是否還有人認(rèn)為安全管理就是安全管理人員的事?如果我們沒有按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,去做本職工作以內(nèi)的工作,巡檢走形式,查隱患視而不見,落實(shí)問題降低標(biāo)準(zhǔn),這些作秀的行為,最終將會(huì)害人害己,害了卿卿性命。
所以,在對(duì)待安全管理工作上,我們還是要弘揚(yáng)一些正能量,作秀也許會(huì)急一時(shí)所需,但如果我們長(zhǎng)期抱有作秀的心理,就是對(duì)安全工作的褻瀆,是對(duì)員工生命安全和企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。常懷感恩之心,對(duì)待安全管理工作時(shí)刻保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài),才能讓企業(yè)長(zhǎng)治久安、基業(yè)長(zhǎng)青,讓每位員工享受幸福美滿的生活。